Als leidinggevende wil je een verandering doorvoeren, maar hoe kom je van mooie woorden naar beweging van mensen? De richting gaat ook niet bij iedereen goed vallen, dus hoe kun je anticiperen op de weerstand of deze zelfs benutten? Je loopt aan tegen processen en mensen die stagneren. Je moet knopen doorhakken, maar wilt wel draagvlak behouden. Waarom lopen jullie met en in het team steeds tegen dezelfde problemen aan? En hoe doorbreken jullie deze hardnekkige patronen? Inmiddels is er ook zoveel gebeurd in het team dat dit nu de samenwerking bepaalt. Hoe kunnen jullie het verleden loslaten en focussen op de toekomst? Kortom, jij staat aan het roer van grootse veranderingen, maar kunt daar wel ondersteuning bij gebruiken.
Met ENTAMEER lukt veranderen wél
ENTAMEER werkt voor toekomstgerichte leidinggevenden die toe zijn aan resultaat boeken in de weerbarstige werkelijkheid. Die nu eens écht verandering willen realiseren en mensen in beweging willen krijgen.Voor managers met de moed om constructief met pijn om te gaan in hun organisatie en leiderschap.
Pijnmanagement is een nieuwe en gedurfde aanpak om problemen op te lossen met pijn. Met pijnmanagement duiken we in de onderstroom van het team of de afdeling en leggen de sluimerende pijn bloot die motivatie en beweging in de weg staat. We leren om pijn te doen door knopen door te hakken en grenzen te stellen. Maar leren ook te accepteren en pijn te verdragen. Elke verandering doet pijn en goed pijnmanagement is zorgen dat pijn positieve impact heeft.
